« On reçoit peu de candidatures, et rarement les bons profils. »
Le problème est rarement le volume. C’est le tri que font les candidats avant même de postuler.

Un positionnement employeur crédible,
des preuves pour l’étayer et un plan pour le faire vivre.
Construit avec vos équipes, pas à leur place.
Vos défis RH
Le recrutement s’apparente à un parcours du combattant et votre turnover vous coûte cher ? Aujourd’hui, une offre d’emploi classique ne suffit plus. Vos futurs talents cherchent du sens, de l’authenticité et une identité employeur forte avant de postuler.
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Notre stratégie
Nous transformons votre culture d’entreprise en un véritable aimant à talents. Notre agence définit avec vous une EVP (Employee Value Proposition) différenciante pour renforcer la fierté d’appartenance de vos salariés et attirer les profils qui vous correspondent vraiment.
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L'Audit Flash
Dirigeants et DRH : ne laissez plus vos meilleurs candidats fuir chez vos concurrents. Prenez rendez-vous avec nos experts pour un diagnostic gratuit de votre image employeur et repartez avec 2 actions à mettre en place immédiatement.
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Point de départ
Ces phrases, nous les entendons dans presque tous les premiers rendez-vous.
Elles décrivent rarement un problème de recrutement, mais un problème de marque employeur.
« On reçoit peu de candidatures, et rarement les bons profils. »
Le problème est rarement le volume. C’est le tri que font les candidats avant même de postuler.
« Nos offres ressemblent à celles de tout le monde. »
Mêmes mots, mêmes promesses, mêmes photos. Rien ne permet au candidat de choisir.
« Nos salariés en parlent bien, mais ça ne se voit nulle part. »
La matière existe en interne. Elle n’est ni collectée, ni formulée, ni diffusée.
« On a une vraie culture, mais personne ne sait la raconter. »
Une culture qu’on ne sait pas nommer ne peut pas être défendue face à un concurrent.
« Les nouveaux partent dans les six premiers mois. »
L’écart entre la promesse et le vécu se paie toujours au même endroit : la période d’essai.
« Chaque service communique dans son coin. »
Sans socle commun, la RH, la com et les managers racontent trois entreprises différentes.
Notre méthode
Le positionnement employeur définit l’image que vous voulez renvoyer à vos candidats comme à vos collaborateurs, sur la base d’une position crédible et d’éléments de preuve identifiés un à un. C’est ce socle qui rend une entreprise attractive sur son marché.
Nous interrogeons un panel externe de 800 répondants pour mesurer votre attractivité réelle auprès des candidats potentiels. Cette étape cruciale permet d’identifier vos angles morts et de comprendre les freins qui bloquent aujourd’hui vos recrutements sur votre marché de l’emploi.
Nous sondons vos collaborateurs pour recueillir leur ressenti authentique sur la culture et le quotidien de votre entreprise. L’objectif est de vérifier que votre promesse RH est bien alignée avec la réalité pour limiter durablement votre turnover.
Nous formalisons votre identité unique à travers une signature forte, des piliers RH clairs, un tone of voice et un manifeste mémorable. Ce socle devient la référence de tous vos messages pour garantir une communication employeur cohérente, authentique et surtout très impactante.
Nous auditons vos supports, vos données RH et vos processus pour dresser un bilan complet de votre situation existante. Cette immersion nous permet de bâtir une stratégie solide en capitalisant sur vos forces et vos succès internes actuels.
Nous animons une demi-journée d’atelier avec un panel représentatif de vos salariés pour définir l’ambition stratégique et le positionnement futur de votre marque. C’est ici que nous dessinons l’image idéale que vous devez projeter pour attirer les profils experts dont vous aurez besoin.
Nous déployons un plan d’action complet pour optimiser votre site carrière, vos réseaux sociaux et vos relations écoles. Ces recommandations visent à transformer votre visibilité web en un flux constant de candidatures qualifiées pour l’ensemble de vos métiers.
Nous concevons une stratégie visant à démultiplier votre visibilité sur les réseaux grâce à l’engagement de vos salariés. Nous transformons vos collaborateurs en véritables ambassadeurs pour renforcer la confiance des candidats et booster votre image de marque naturellement.
Livrables
Un accompagnement stratégique ne se juge pas à son intelligence, mais à ce qu’il laisse derrière lui. Voici ce qui reste chez vous, et reste utilisable sans nous.
Ce que votre marché perçoit, ce que vos salariés vivent, et la distance entre les deux. Mesuré, sourcé, comparable dans le temps.
Signature, piliers, tone of voice, manifeste. Le document de référence auquel se rattachent tous vos messages RH.
Pour chaque profil que vous cherchez, les arguments qui portent et ceux qui tombent à plat, avec les faits qui les soutiennent.
Accroches, trames d’offres, pitchs pour vos recruteurs, réponses aux objections. Écrits, pas décrits.
Qui fait quoi, sur quel canal, à quelle échéance. Priorisé selon vos moyens réels, pas selon un idéal d’agence.
Les indicateurs à suivre et le point de départ, pour que le prochain bilan soit une comparaison et non une impression.
Tous ces livrables vous appartiennent.
Vos équipes peuvent les faire vivre sans repasser par nous.
Preuve par l’exemple
Création de l’identité employeur Boulanger
Forts des différentes enquêtes externes et internes, des ateliers en présentiel et de l’analyse des éléments partagés par le client, nous avons pu définir la marque employeur de l’enseigne et livrer :
Résultat : Boulanger dispose aujourd’hui d’un discours RH unifié et authentique, partagé par l’ensemble de ses recruteurs, pour se démarquer dans le secteur ultra-concurrentiel du retail.
Vous souhaitez obtenir la même clarté pour votre entreprise ?
Les 3 piliers de la marque employeur Boulanger


Déroulé
On nous demande rarement ce que nous faisons. On nous demande ce que cela va coûter en temps.
Voici la réponse, étape par étape.
Une réunion pour délimiter le périmètre, nommer les cibles prioritaires et poser les contraintes réelles : calendrier, budget, sujets sensibles.
Une demi-journée de votre côté.
En parallèle : consultation d’un panel externe, recueil du ressenti de vos collaborateurs, audit de vos supports, de vos données RH et de vos processus.
La transmission des accès et des données.
Une demi-journée avec un panel représentatif de vos équipes pour arbitrer le positionnement futur. C’est là que les décisions se prennent, pas dans un document.
Une demi-journée, et la mobilisation des participants.
Nous écrivons la plateforme, les preuves et les messages, puis nous vous les soumettons. Une navette de relecture, pas dix.
Une relecture commentée.
Présentation au comité de direction, remise des livrables et du plan d’activation, transfert aux équipes qui vont le porter.
Une demi-journée de votre côté.
Comptez trois à quatre mois entre le cadrage et la restitution.
Notre calendrier se cale sur le vôtre, jamais l’inverse.
Et après
Une plateforme employeur qui reste dans un tiroir ne change rien.
Voici par où passe le déploiement, selon ce que vous décidez de traiter en premier.
Vous voulez objectiver votre attractivité auprès d’un marché que vous ne maîtrisez pas. L’enquête d’image employeur donne le point de départ chiffré.
Voir l’expertiseVotre plateforme dit qui vous êtes. Vos collaborateurs sont les seuls à pouvoir le prouver. Le programme ambassadeurs organise cette prise de parole.
Voir l’expertiseUn positionnement clair qui débouche sur un formulaire de dix minutes ne convertit pas. Le site carrière est là où la promesse se vérifie.
Voir l’expertiseUne plateforme sans production s’éteint en trois mois. La rédaction et le référencement font vivre le socle dans la durée.
Voir l’expertiseUne stratégie que les managers et les recruteurs n’ont pas comprise ne sera pas appliquée. Les formations traitent ce point précis.
Voir l’expertiseLes candidats interrogent désormais des assistants avant de postuler. Votre réputation employeur se joue aussi dans leurs réponses.
Voir l’expertiseNous partons de vos enjeux réels : un métier en tension, une implantation peu connue, un turnover qui s'installe, et nous construisons le dispositif qui y répond : diagnostic, message, formats, plan de diffusion. Vous ne repartez pas avec une recommandation de soixante pages, mais avec un plan d'action daté et des contenus produits.
Attractivité sur les métiers en tension, notoriété d'un site ou d'une marque peu connue, fidélisation et réduction du turnover, relations écoles, intégration des nouveaux arrivants, valorisation des métiers de terrain. Chaque enjeu appelle un format différent : nous choisissons celui qui répond à la question que se pose réellement le candidat.
Toujours par un Audit Flash de 15 minutes, sans engagement : nous regardons ensemble votre présence employeur telle qu'un candidat la découvre, et nous identifions les deux ou trois écarts qui vous coûtent le plus cher. Vous repartez avec un constat utilisable, que nous travaillions ensemble par la suite ou non.
Sur les trois premiers mois : une hausse du volume et de la qualité des candidatures spontanées, un discours employeur enfin homogène entre le site carrière, les offres et les entretiens, et une bibliothèque de contenus réutilisables en interne comme en externe. Nous fixons les indicateurs au départ pour pouvoir les mesurer à l'arrivée.
Par un Audit Flash de 15 minutes, gratuit et sans engagement. La mission suit ensuite trois temps : mesurer l’image perçue à l’extérieur, l’image vécue en interne, puis définir l’image voulue en atelier avec un panel de collaborateurs. C’est le croisement des trois qui donne une plateforme employeur crédible, pas un exercice de communication.
Oui, aussi bien avec des grands groupes qu’avec des ETI et des PME. Ce qui change, c’est l’ampleur du dispositif de mesure, pas la méthode. Une PME n’a pas besoin d’un panel de 800 répondants pour savoir ce que ses candidats pensent d’elle, mais elle a besoin exactement des mêmes réponses.